近年来，越来越多的公司开始实施员工持股计划，这一举措被认为是激励和留住优秀人才的有效手段。然而，在企业员工持股计划之后，伴随而来的却是对于该公司股价走势产生重大影响。

在过去几十年中，全球范围内有许多成功案例表明了员工持股计划带给公司及其雇员们巨大利益。通过将部分所有权转移给雇员认购特定数量或比例的公司股票，并设立相应条件限制出售期等机制, 员工可以分享到由于公司成长所获得收益增值以及参与决策、发挥更大作用等好处。

首先需要指出的是，当一家上市公司宣布推行员工持股计划时很可能会引起投资者对该企业未来前景充满信心。因此，在公告发布之初常常伴随着短期内个别敢于追逐高风险高回报预期投资者遗忘基本面进行抄底操作导致价格波动剧烈情形存在；然后，随着计划的逐步执行和实施，员工成为了公司股东之一。这种变化不仅增加了他们对于企业未来发展的利益关系，更使得员工在日常工作中表现出更高的积极性、责任感以及主人翁意识。

其次需要指出，在员工持股计划推行过程中也存在潜在风险。首先是市场流动性减弱问题：当大量新股由投资者转移到雇员认购时, 公司原有自由流通（free float）比例将会下滑；另外一个可能面临到困扰便是上市公司管理层要如何处理好内部信息泄露事件防控与保密等挑战.

此外, 员工持股计划还能够改善企业治理结构，并提升整体运营效率。通过引入员工参与决策机制, 促进沟通合作并建立共同目标; 进而形成稳定良好组织氛围以支撑长期规模经济收益. 多年来许多案例显示: 高度奋斗家庭式民营企业趋向公开融资上市后因引入专职CEO或相关领导班子团队引领企业注入新鲜血液激发活力后, 依然面临内部利益冲突、高管人事变动等问题. 赋予员工股份或权益的方式可以在一定程度上改善这种状况.

总体而言，员工持股计划对于公司和雇员都有着重要意义。通过提供更多的回报机会并增加参与感，它能够有效地激励和留住优秀人才，并推动整个组织向着共同目标迈进。

然而，在分析过程中也必须认识到其局限性：首先是不适用于所有类型的企业；例如那些处于快速成长阶段但尚未实现稳定收益及市场占有率巩固之前可能存在风险; 其次是需要建立合理完备制度约束以避免滥用行为同时确保相关信息披露公开化规范运作 ; 最后还应该警惕职工集体哗变导致管理层失控甚至叛乱情形出现.

因此，在设计和落实员工持股计划时，公司应当根据自身特点进行全面评估，并借鉴成功案例经验教训，以确保其能够发挥最佳效果。

总结起来, 员工持股计划的实施对于公司和员工都有着积极影响。它不仅可以激励员工更加投入到日常工作中，提升企业整体绩效；同时也为雇员认购者带来了未来成长回报机会. 然而在具体操作过程中还需注意平衡好各类利益关系与风险防控等问题. 通过科学合理设计及完善规范制度约束才能真正做到“聪明钱”引领智慧组织进化迈向共赢局面