近年来，随着创业热潮不断升温，越来越多的企业涌现出来。然而，在这个竞争激烈的商业世界中，如何合理地分配公司股权成为了一个备受关注的话题。特别是在初创阶段或者公司获得投资后，如何平衡各方利益、保持团队稳定以及留住核心员工都成为了一项艰巨任务。

干股与实际发行给员工或合作伙伴的普通流通股票（简称"实股"）相对应。“干”字意味着没有真正交易价值，并且常用于奖励系统中进行非货币性回报。那么，在具体操作过程中该如何确定两者之间最优比例？

首先要明确目标和筹码重要性: 比例设计需要根据公司战略目标、市场环境以及人才需求等因素综合考虑, 不同情况下可能有不同选择；同时还需要评估每位参与者对于整个项目成功所做负面风险准备度。

其次是基本原则：公平、激励和长期稳定。公平是指在股权分配中每个参与者都能够感受到公正和合理；激励则需要根据不同的职位、贡献以及风险偏好设计相应的奖励机制，使得员工积极投入并分享公司成果；长期稳定则意味着要考虑未来发展可能面临的变数，并通过合适比例安排避免过度流通或集中持有。

接下来就是具体操作：确定干股比例时需综合多种因素进行评估, 如岗位级别、担任角色（技术型还是商业型）、创始人身份等。一般而言，高层管理人员或关键核心团队可获得较高比例的实股，以保证他们对于公司战略决策具备足够话语权；普通员工可以获得一部分实股作为激励手段，并视情况给予额外福利如期权计划等。

此外，在确定最优方案时也不能忽视市场行情和竞争压力带来的影响。尤其当企业处于初创阶段或迅速扩张阶段时，很容易出现资金短缺、人才争夺等问题。因此，灵活调整股权分配比例以吸引和留住优秀的员工成为了一项关键任务。

最后，监督与变动：在制定完股权分配方案之后，并不意味着就可以放任自流。相反地，对于已经确定的干股和实际发行给员工或合作伙伴的普通流通股票（简称"实股"）应进行有效管理与监控；并且随着公司业务快速发展可能需要根据具体情况及时适度做出调整。

总而言之，在当今竞争激烈的商业环境中，科学合理地设计并执行股权分配方案至关重要。只有确保公平、激励和长期稳定三者兼顾，并结合市场需求及团队特点细致斟酌每位参与者所获得份额, 才能真正达到共赢局面。