近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业们纷纷意识到销售团队的重要性。销售团队是企业的推动力，他们的激情和表现直接影响着企业的销售业绩和市场份额。为了提高销售团队的激情和推动力，越来越多的企业开始实施保障计划。

保障计划是一种综合性的管理策略，旨在提供全方位的支持和激励，以激发销售团队的潜力和动力。这些计划通常包括以下几个方面：

1. 培训和发展：为销售团队提供持续的培训和发展机会，帮助他们不断提升销售技巧和专业知识。通过培训，销售人员可以更好地了解产品特点和市场需求，提高销售效率和客户满意度。

2. 激励和奖励：设立激励机制和奖励制度，以鼓励销售团队的积极表现和优异成绩。这些奖励可以是金钱奖励、晋升机会、旅游福利或其他形式的奖励，旨在激发销售人员的竞争意识和工作动力。

3. 团队合作：鼓励销售团队之间的合作和协作，营造积极向上的团队氛围。通过团队合作，销售人员可以相互学习和借鉴经验，共同解决问题，提高整体销售绩效。

4. 沟通和反馈：建立良好的沟通机制，及时向销售团队传达重要信息和目标，同时提供定期的反馈和评估。销售人员需要清楚地了解自己的工作表现和目标，以便调整策略和改进工作方法。

5. 职业发展：为销售人员提供良好的职业发展机会和晋升通道。销售团队中的每个人都应该有机会发展自己的职业生涯，通过不断学习和成长来实现个人目标和企业目标的双赢。

保障计划的推动力不仅仅体现在销售团队的激情和表现上，还可以带来以下几个方面的好处：

首先，保障计划可以提高销售团队的士气和凝聚力。销售人员在得到充分的支持和激励后，会更加积极主动地投入工作，形成良好的工作氛围和团队精神。

其次，保障计划可以提高销售团队的专业素质和能力。通过培训和发展，销售人员可以不断提升自己的销售技巧和专业知识，从而更好地满足客户需求，提高销售效果。

此外，保障计划还可以促进销售团队之间的合作和共享。团队合作可以带来更多的创新和想法，提高销售团队的整体绩效和竞争力。

最后，保障计划可以提高销售团队的忠诚度和稳定性。销售人员在得到良好的发展机会和奖励制度后，会更加愿意长期留在企业，并为企业的发展贡献自己的力量。

综上所述，保障计划是提高销售团队激情和推动力的重要手段。通过培训、激励、团队合作、沟通和职业发展等方面的支持，企业可以激发销售团队的潜力，提高销售业绩，实现可持续发展。