##
在商海中遨游的企业，犹如在大海中前行的航船，有时会遭遇急流险滩，有时会面临风平浪静。当企业遇到临时资金周转困难时，如何解决应急资金需求，成为企业能否顺利度过难关的关键。在市场经济的大潮中，企业往往会因为订单变化、市场波动、经营策略调整等各种原因，面临临时资金周转的困难。此时，企业若能及时获得应急资金的支持，便能有效化解危机，确保生产经营活动的正常进行。

然而，应急资金周转需求具有特殊性、突发性、时效性等特点，对融资方式和渠道提出了更高的要求。企业该如何解决这一难题呢？不妨来看看以下几种常见的融资方式。

### 1. 银行贷款：

银行贷款是企业融资的传统方式。当企业遇到临时资金周转困难时，可以向银行申请短期贷款，包括流动资金贷款、应急贷款等。银行贷款一般需要一定的抵押或担保，企业可以提供固定资产、应收账款、存单质押等作为抵押物，也可以寻求担保公司提供担保服务。银行贷款的优势在于资金来源可靠、金额可大可小，但审批流程较长，一般需要较长的时间准备材料和等待审核。

此外，银行也会针对小微企业推出一些快速贷款产品，例如微企贷、快捷贷等，企业可以关注一下银行的相关产品，在遇到资金周转困难时可以快速申请。

### 2. 融资租赁：

融资租赁是企业融资的一种创新方式。企业可以将自己所需要的设备、车辆等资产出售给租赁公司，然后再从租赁公司手里租回，从而快速获得资金。融资租赁具有融资便利、节税效果等优势。对于企业来说，融资租赁可以降低资金压力，提高资金使用效率；对于租赁公司来说，也可以获得一定的租赁收益，并通过持有资产抵押来降低风险。

当企业面临临时资金周转困难时，可以通过融资租赁的方式，将企业自有的设备、车辆等资产套现，快速获得资金支持。当然，企业也需要关注融资租赁的成本和风险，包括租金的利率、租赁期限、资产残值处理等。

### 3. 资产抵押贷款：

企业拥有的资产，包括房地产、设备、应收账款等，都可以作为抵押物向银行或金融机构申请贷款。资产抵押贷款的优势在于贷款金额可以达到资产评估值的较高比例，并且贷款期限较长，还款压力较小。此外，企业还可以采取应收账款质押贷款的方式，以未到期的应收账款作为质押物向银行申请贷款，从而快速获得资金支持。

当然，企业在申请资产抵押贷款时，需要关注资产的评估价值和贷款的成本，包括贷款利率、评估费、登记费等。此外，企业也需要考虑抵押物被查封的风险，以及贷款到期无法偿还时的资产处置问题。

### 4. 供应链金融：

供应链金融是基于企业之间的业务合作关系，以核心企业的信用为基础，为供应链上的中小企业提供金融服务。在供应链金融模式下，企业可以向核心企业申请应急资金支持，或者通过应收账款融资、存货融资等方式，获得金融机构的资金支持。

供应链金融的优势在于可以为供应链上的中小企业提供快捷、便利的融资渠道，并且可以降低融资成本。此外，供应链金融还可以加强企业之间的合作关系，提升供应链的整体竞争力。当然，供应链金融也存在一定的风险，包括核心企业的信用风险、中小企业的经营风险等。

### 5. 私募股权融资：

私募股权融资是指企业通过非公开方式向投资者募集资金，以股权作为回报。当企业面临临时资金周转困难时，可以考虑引入私募股权投资机构作为战略投资者，通过出售部分股权的方式获得资金支持。私募股权融资的优势在于可以为企业带来长期稳定的资金，并且投资机构还可以为企业提供管理经验、业务资源等方面的帮助。

当然，企业在引入私募股权投资时，需要考虑股权结构和管理权的问题，平衡好原股东和投资机构之间的利益关系。此外，企业也需要关注投资机构的背景和投资风格，选择与企业发展战略相符合的投资机构。

### 6. 众筹融资：

众筹融资是指企业通过互联网平台，向公众募集资金以支持企业的项目或业务发展。众筹融资包括股权众筹和奖励众筹等方式。当企业遇到临时资金周转困难时，可以通过众筹平台，向公众展示企业的项目或产品，吸引公众投资。众筹融资的优势在于可以为企业带来社会关注和宣传效果，并且可以降低融资成本。

当然，众筹融资也存在一定的风险，包括项目信息披露不充分、公众投资者风险意识不足等。此外，众筹融资也受到监管政策的影响，企业需要关注相关政策的变化。

### 7. 企业之间互助：

企业之间互助是解决临时资金周转困难的一种传统方式。当企业遇到困难时，可以向上下游企业或合作伙伴寻求帮助，通过延长付款期限、提前支付货款等方式，获得资金上的支持。企业之间互助的优势在于可以加强企业之间的合作关系，并且可以快速获得资金支持。

当然，企业之间互助也需要注意风险，包括合作伙伴的信用风险、上下游企业的经营风险等。此外，企业之间互助也需要建立在长期合作和互信的基础上，不能仅考虑一时的利益得失。

### 8. 应收账款管理：

应收账款的管理也是企业解决临时资金周转困难的重要方式。企业可以通过加强应收账款的管理，缩短账款回收期，加快资金回笼速度。企业可以采取多种措施，包括优化销售政策、加强账款催收、提供商业折扣等。此外，企业还可以与金融机构合作，开展应收账款融资，提前获得账款资金。

当然，企业在加强应收账款管理时，需要关注客户关系和现金流压力，平衡好销售增长和资金回收之间的关系。此外，企业也需要防范应收账款坏账的风险，建立健全的应收账款管理制度。

### 9. 存货管理：

对于制造型企业来说，存货的管理也是解决临时资金周转困难的重要方式。企业可以通过优化生产计划、加强库存管理、控制采购进度等措施，降低存货占用的资金。此外，企业还可以与金融机构合作，开展存货质押融资，盘活存货资产，提高资金使用效率。

当然，企业在加强存货管理时，需要关注生产经营活动的正常进行，不能影响产品的供应和客户的订单交付。此外，企业也需要防范存货贬值和滞销的风险，建立科学的存货管理制度。

### 10. 成本控制：

成本控制是企业解决临时资金周转困难的内部措施。企业可以通过加强成本控制，降低生产经营成本，减少资金流出。企业可以采取多种措施，包括优化生产流程、降低采购成本、控制销售费用等。此外，企业还可以加强财务管理，提高资金使用效率，避免资金闲置和浪费。

当然，企业在加强成本控制时，需要关注产品质量和客户体验，不能因为降低成本而影响产品竞争力和客户满意度。此外，企业也需要防范过度削减成本而影响员工士气和企业发展后劲。

总之，企业在遇到临时资金周转困难时，需要多管齐下，采取多种措施，包括外部融资和内部管理等方式。外部融资需要关注成本和风险，选择适合企业特点和需求的融资方式；内部管理需要关注资金使用效率和业务运营效果，加强资金流、应收账款、存货等方面的管理。此外，企业还可以加强与合作伙伴的沟通，寻求多方的支持和帮助。

应急资金周转需求的解决，不仅关系到企业的正常运营，也考验着企业的危机处理能力和管理水平。企业管理者需要保持冷静，迅速行动，通过多种途径筹措资金，渡过难关。同时，企业也应吸取教训，加强内部管理，优化业务流程，提升风险防范意识，避免类似问题再次发生。

此外，政府部门和金融机构也可以为企业提供支持和帮助，包括推出应急贷款产品、简化审批流程、提供咨询服务等，助力企业解决临时资金周转困难，确保企业健康稳定发展。