近年来，随着经济全球化和市场竞争日益加剧，企业面临着更多的挑战和压力。在这种背景下，如何吸引、留住优秀人才成为了每个企业都需要思考的重要问题。而一个行之有效的方法就是通过建立科学合理的激励制度来提高员工士气与创造力。

然而，在传统意义上，许多公司所采用的奖金或晋升等形式已经不能完全满足现代员工对于激励手段不断变化带来需求变革。因此，“混合型”、“灵活性”以及“个性化”的企业激励制度逐渐受到关注，并成为当前研究领域中最具前沿性质的话题。

首先，在当今社会背景下，“混合型”企业激励制度呈现出强大生命力并取得显著效果。它将货币奖赏与非物质回报相结合，既能够满足员工基本收入保障需求, 又可以给予他们一定程度上自由支配资源进行个人发展。例如，一些企业将年终奖金与股权激励结合起来，既能够满足员工短期收益的需求, 又可以为他们提供长远利益和成就感。

其次，“灵活性”也是新时代企业激励制度的重要特点之一。随着互联网技术的飞速发展以及数字化转型进程加快，许多传统行业已经面临巨大变革，并对员工素质要求提出了更高标准。因此，在这种背景下，不少公司开始引入弹性工作时间、远程办公等措施来增加员工参与度并提升团队效率。

另外，“个性化”也逐渐成为现代企业在设计激励制度上考虑到的一个重要方面。“人尽其才”，“量力而行”都体现了当今社会注重个体价值和多样性认可的思想理念。通过根据每位员工自身条件、兴趣爱好以及职责分配情况进行定制化设置，能够使得每位员工都获得最佳匹配并取得良好表现。

然而，在实践中建立科学有效地混合型、灵活性和个性化激励制度并非易事。首先，企业需要深入了解员工的需求以及不同群体间存在的差异，并在此基础上进行合理设计。其次，在执行过程中应该注重公平、透明原则, 避免因为任何形式的歧视或偏见而导致团队士气下降。

除此之外，还有一些挑战亟待解决。例如，“灵活性”可能会带来管理难题，如协作沟通问题等；“个性化”也面临着资源分配不均衡以及评价标准模糊等方面的困扰。

综上所述，当今社会背景下企业激励制度正呈现出新趋势：混合型、灵活性和个人化成为关键词语。“人尽其才”，提高员工士气与创造力已经成为每家公司都需要思考与实践的任务之一。然而，在实施这种变革时必须认识到其中存在的挑战，并采取相应措施加以规遂推进落地。