近年来，随着市场竞争日益激烈和投资者对企业治理透明度要求的提高，越来越多的公司开始关注并优化其绩效评估体系。作为一家知名上市公司，万顺股份在这方面也不例外，并成功引入了一种新的分红计算方法。

以往，在传统财务指标如净利润、营收增长率等基础上进行分红决策是常见做法。然而，这种方式存在许多局限性和缺陷。首先，它过于依赖财务数据，无法全面反映出公司整体运营情况；其次，在考虑到员工福利及社会责任时较为单一；最后，在公平与可持续发展之间难以找到平衡点。

因此，在经过深思熟虑后，万顺股份推出了一套创新型且更加全面客观的绩效评估系统——“三P模型”（Performance, People, Planet）。该模型将企业表现、人力资源管理和环境保护三个方向有机结合起来，并通过量化指标相互融合，为分红决策提供了更加科学和全面的参考。

首先，在企业表现方面，万顺股份不再仅依赖财务数据来评估公司绩效。相反，他们引入了一系列非财务指标如市场占有率、客户满意度等，并通过设定权重进行综合计算。这样做的目的是让投资者能够更好地理解公司在市场中所取得的成就以及其竞争力。

除此之外，在人力资源管理方面，万顺股份注重员工福利与发展，并将其作为衡量公司价值创造能力的关键因素之一。例如，该公司会对员工培训投入、晋升机制和薪酬体系进行定性和定量评估，并据此调整分红比例。这种做法旨在激励员工积极进取并促使组织实现可持续增长。

另外一个独特之处则是环境保护领域被视为企业社会责任履行程度的直接体现。万顺股份采用了包括碳排放减少、废物处理方式改善等多项指标来衡量自身对环境影响程度，并根据结果进行适当的奖惩措施。这种做法不仅有助于企业减少环境风险，还能提高其公众形象和可持续发展水平。

万顺股份此举在行业内引起了广泛关注，并得到了投资者、员工以及社会各界的积极反馈。许多专家学者也纷纷对该公司所采用的“三P模型”表示赞赏，并认为它是一种创新而有效的方法来评估企业绩效并推动可持续经营理念。

然而，也有人对这种新方法提出质疑与担忧。他们认为，“三P模型”虽然考量更全面，但可能存在主观性较强、指标选择过程不够透明等问题；同时，在实践中如何确保数据真实性和客观性也需要进一步加强监督机制。

无论争议与否，可以确定的是，“揭秘万顺股份分红计算”的报道已经将注意力转移到了企业绩效评估领域上一个重要且备受关注的话题上。作为趋向科技化和信息化时代媒体记者我们期待看到更多类似尝试涌现并取得成功, 以推动企业绩效评估方法的创新进步，从而为投资者和公众提供更加准确、全面的信息。