近年来，随着汽车数量和交通事故频率的增加，人们对于车辆保险需求也与日俱增。在这个背景下，越来越多的保险代理公司开始考虑开设专门针对车辆保险的服务中心。然而，面临激烈竞争和市场变化不确定性等挑战，在这一领域获得可持续盈利并非易事。

首先需要了解到，在当今信息技术高度发达、消费者选择权极大提升的时代条件下，传统意义上以线下渠道为主导模式运营的保险业务已经显现出明显劣势。因此若想要成功地打造一个具有良好盈利前景的车辆保险服务中心，则必须兼顾线上与线下两种销售渠道，并将其相互结合起来。

从目前国内外相关案例分析可以看出, 成功实施在线-离线双轨销售模式是取得长期稳定收入关键之一. 在该模式中, 线上平台既能吸引更多用户通过便捷操作购买适宜自己需求的保险产品, 同时也能通过线下服务中心提供专业咨询、理赔等一对一服务，进而增加用户黏性和满意度。这种模式不仅可以弥补线上自助购买过程中信息不透明带来的顾虑，还能更好地利用人力资源为消费者提供个性化定制方案。

然而，在实施双轨销售模式之前需要考虑到以下几点因素：首先是选址问题。选择一个交通便利且具有较高车流量的区域开设车险服务中心至关重要。其次是团队建设与管理。雇佣经验丰富并拥有相关资质认证的员工将直接影响到客户体验以及公司形象；同时合理分配各项职责，并确保良好协作机制可有效避免运营风险。

除此之外，市场竞争同样值得警惕。“蓝海战略”或许在某些城市尚未被完全挖掘出来, 但整体行业已经趋于饱和. 因此, 对投入巨大成本打造品牌效应以抵御激烈竞争非常必要. 建立起口碑良好且具有差异化竞争优势的服务中心, 通过客户口碑传播和积极参与社交媒体营销将成为吸引更多潜在顾客并保持长期盈利能力的关键之一。

此外，市场监管也是一个重要因素。随着国家对于车险行业监管力度加强，相关政策法规不断完善，在开设车险服务中心时务必遵守当地法律法规，并确保经营合规性以及信息安全性等方面符合标准。

总结起来，虽然开设车辆保险服务中心存在诸多挑战和风险，但只要充分考虑到线上线下双轨模式、选址问题、团队建设与管理、品牌效应打造以及市场监管等因素，并做出相应措施进行有效应对，则仍然可以实现可观的盈利前景。未来该领域还有待进一步发展创新，在技术支持和用户需求变革推动下取得更大突破。