近年来，全球经济发展不稳定、市场竞争激烈，企业面临着越来越多的各种风险。为了确保自身利益和生存空间，在这个变幻莫测的商业环境中，保障企业风险已成为所有公司管理层关注并采取行动的重要议题。

一项针对国内外知名企业负责人及专家进行调查得出结论：在当前复杂多变的商务环境下，大部分成功而富有前景的公司都意识到了有效控制与应对各类风险带来巨大价值。然而，并非每一个公司都能够做到科学合理地评估、预防和处置可能遭受到或即将面临威胁其正常运营甚至生死存亡危机情况。

因此，在当今快速发展和高度竞争性市场上，许多智慧型领导者纷纷开始思考如何更好地规划未来以及提早准备应付突发事件所产生影响等问题。他们正在积极寻求解决方案，并逐渐认识到综合性整体性的风险管理策略是实现企业可持续发展和长期成功的关键。

在保障企业风险这一议题上，专家普遍认为，首先需要确立一个全面而系统化的风险识别与评估机制。通过深入了解并分析不同领域、各种环境下可能出现的各类潜在威胁，并结合公司内部情况进行量化评估，在最大程度上减少意外事件对企业造成损失甚至破产倒闭等严重后果。

其次，建立健全完备的应急预案也是防范与规避危机所必需。无论是自然灾害、金融市场波动还是技术故障等突发事件都有可能给企业带来巨大挑战。因此，在事前就要明确责任人员及相应行动方针，并定期组织演习以检验预案有效性和适用性。

另外，注重信息安全和数据保护已经成为当代商务运作中不容忽视的问题之一。由于科技进步迅速，网络攻击日益增多且手段更加高级复杂, 未能采取充足措施将会导致企业财务损失和声誉破坏。因此，加强网络安全防护、制定完善的数据管理政策以及培训员工提高信息安全意识已成为保障企业风险不可或缺的一部分。

除了上述措施外，专家还建议公司在人力资源管理方面下功夫。积极招聘并留住具备多元化技能与经验背景的人才团队，并通过持续性培训来提升员工应对突发事件时的反应能力，在关键岗位设置备用人选等方式可以有效减少由于单点故障带来的潜在风险。

然而，要想实现真正有益且长期效果显著地保证企业风险, 公司领导层需要树立正确观念: 风险是商界中既常见又普遍存在着但也同样会给我们创造机会；只有充分认知到这种事实并主动采取相应行动去规范监管该问题时候, 才可能使得整个组织更好地适用各类战略手段进行合理调配从而最大限度确保自身利益.

总之，“保障企业风险的必备之选”这一观点已经成为企业管理者们共识。只有在全球化竞争不断加剧、商务环境日趋复杂多变的大背景下，通过制定科学合理且针对性强的风险措施，在各种挑战面前保持镇静和应对灵活才能让公司赢得市场优势并打造出更好未来。