近年来，全球经济形势不容乐观。各个行业都面临着巨大的挑战和艰难时刻。企业们纷纷遭受到了前所未有的财务压力，亟需寻找有效的方式来解决这一困境。

在这种情况下，许多企业开始积极探索筹集资金、缓解财务危机的途径。本文将为您揭示其中一些独特而成功的案例，并帮助读者理清思路以应对当前复杂局面。

首先是中国某知名科技公司，在去年发布最新款智能手机后陷入了销售低迷和库存堆积问题中。由于市场反馈较差，该公司需要更加灵活地处理现有产品线并推出具备竞争力的新品牌。然而，在原始计划预算内很难完成上述目标。

因此，该公司通过与投资方合作达成共识：引进外部投资以扩大生产规模并提高品牌影响力，并按照约定时间回报给投资方利润份额或股权比例。借助这笔注入数亿元人民币（RMB）级别融资之后，“A” 公司顺利度过了当时关键期，并实现盈利增长。

其次是美国一家传统制造商。“B” 公司几十年来致力于汽车零部件领域, 但由于供应链管理存在漏洞导致订单屡次延误, 生产效率持续下滑. 面临激烈竞争环境,B公 司必须采取果断措施化危机为转机.

幸运 的 是, " B" 公 司 发 现 自 身 拥 有 多 年 积 累 的 技术 和 品 牌 实 力 , 宜 开 展 新 商 业 模 式 。他们基于自身资源优势 ，整体变革发展道路 ：从单一制造型向服务型转变；建立完善物流网络；开拓电子商务渠道等等．同时聘请专门咨询公司进行战略指导及风险评估．“B ”公 司 最 终 成 功 改 进 流程管 控、 提 升 效 益 . 在 待 订单 “爆棚”的 当 下 ， 不仅 解 决 固 定 性 制 度 执行 上 存 在 的 各 类问 题 ， 更 尖 锐 地 观 察能见到苗头：“C” 方式已被广泛接受。”