近年来，随着中国资本市场的不断发展壮大，股票激励计划逐渐成为各类企业管理层和员工们争相追捧的福利待遇。这种以股权作为奖励形式、通过对公司上市或者内部交易等方式实现变现的制度安排，在一定程度上改变了传统薪酬体系，并在促进企业长期稳定发展方面产生了重要影响。

从根本意义上讲，股票激励计划是一种旨在提高员工积极性和忠诚度、增加其与公司命运紧密联系起来的手段。它使得普通职工能够分享到自己所服务企业未来成功带来财富回报机会，同时也可以更好地推动整个组织朝着共同目标前行。

首先, 股票激励计划给予参与人持有公司股份的机会, 有效缩小了经济收入分配差距。过去由于薪资结构单一化导致高管层拥有较多优厚资源而基层员工则只能依靠固定工资生活。而有了股票激励计划，员工可通过积极投入和业绩突出来获取更多的公司股权，从而在公司发展成功时分享到相应收益。

其次, 股票激励计划能够提高企业管理层及核心骨干的凝聚力与忠诚度。作为一种长期奖励机制，它要求参与人必须留任至少数年甚至更久才能实现变现，并且很大程度上取决于个人所服务企业未来表现。因此，在这样一个背景下，管理者们将会对自己所负责的部门或者项目付出更多精力和时间以确保良好运营并取得优异成果。

再次, 股票激励计划可以促进内外部资源整合和协同发展。当员工拥有了持续增值空间较大、前途光明的公司股份后就不仅意味着他们对该企业产生强烈归属感也使得各方面利益攸关方愿意加强合作共赢态度。例如供应商可能帮忙降低采购价格；客户可能主动推荐产品等等。

然而尽管股票激励计划在一定程度上能够产生积极效果，但它也存在着不容忽视的问题和挑战。

首先, 股票激励计划对于普通员工来说风险较大。相比高层管理者拥有更多的信息把握力以及资金实力进行投资组合分散化等手段保值增值，在公司业绩下滑或市场波动时普通职工很可能面临损失甚至亏本情况。

其次, 由于制度设计、执行方式等方面原因，部分企业出现了“套现难”、“锁定期长”等问题。这使得参与人无法按照自己意愿灵活处理所获股权，并限制了他们将财富转移至其他领域或项目支持发展的机会。

再次, 在某些行业中，特别是传统行业中推广使用股票激励计划仍然面临困境。主要原因之一是这类企事业单位具备明确公共服务性质而非追求利润最大化目标；另外一个关键点则在于相关从未接触过此类经济运作模式并缺乏足够能力去开设证券账户、了解股票市场等。

综上所述，股票激励计划作为一种新型的薪酬制度在中国资本市场中已经逐渐崭露头角，并对企业发展产生深远影响。它不仅能够有效提高员工积极性和忠诚度，促进内外部资源整合与协同发展，还有助于缩小收入差距并增强管理层凝聚力。然而，在推行过程中也需要注意规避风险，并结合实际情况进行灵活调整以确保其可持续性发挥正面效应。