华为的机遇？—维思迈财经

华为的机遇

华为的通信业务,在运营商网络设备方面,是华为公司最核心的部分之一。运营商网络设备,是华为的立身之本,是华为公司最核心的产品,也是华为公司最核心的利润来源。2013年,华为运营商业务(华为的运营商网络设备,包括接入层、承载层、传送层、核心层)营收1250亿人民币;华为消费者业务(包括手机、平板电脑、PC,以及华为的互联网终端产品)营收610亿人民币;华为消费者业务的营收,占到华为公司总营收的30%。

华为的战略规划

华为的战略规划分两个部分。第一个部分叫战略预备队,就是所谓的华为的“铁三角”。“铁三角”是任正非在1996年亲自策划并组建的,其成员是华为公司当时三个业务部的销售主管。“铁三角”成员都是业务高手。任正非在1996年提出,“铁三角”成员的职能定位是:战略预备队。

华为面临的问题

华为目前面临最大的挑战就是:如何在保持现有市场份额的情况下,继续扩大市场份额。华为现在面临的问题就是,华为的通信设备,手机,芯片,操作系统,都处在被围剿的状态。华为现在面临的问题就是,华为的通信设备,手机,芯片,操作系统,都处在被围剿的状态。

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华为的机遇？